企业文化

希杰荣庆熊星明:物流企业发展壮大的关键要素

时间:2019-08-08

  随着物流行业逐渐走向集约化、规模化,具备一定实力的物流企业迎来新一轮发展机遇。

  总部位于上海的希杰荣庆物流供应链有限公司, 是一家以冷链、化工、普运为核心业务的综合物流企业,为客户提供集全国仓储、运输、配送于一体的供应链服务。

  凭借多年的行业经验、先进的信息技术、科学的管理模式、绿色、健康、环保和可持续的发展战略,希杰荣庆收获了诸多荣誉,更是连续五年蝉联中国冷链物流百强企业的榜首位置。

  在2019年亚洲冷链展上,希杰荣庆物流供应链有限公司总裁、CEO熊星明作为2019年中物联冷链委当值会长,针对物流企业的起步与壮大进行了解读。

  在企业初创时期,如何保证其顺利生存下来,是每一个创业者面对的第一道难题。

  在熊星明看来,企业的文化理念决定了其能不能稳定存活,自二十几年前从宅急送进入希杰荣庆以来,熊星明一直在坚守企业使命和经营理念,朝着既定的方向稳步前行。

  “掌舵者的胸怀有多大,企业就可以做多大;掌舵者的格局有多高,企业就可以走多远。”这一点在希杰荣庆的企业文化中也有所体现。

  希杰荣庆将其企业使命定位于递送绿色、共享健康。通过冷链运输,加速中国冷鲜商品的流通,为社会创造价值;不断扩大甩挂运输应用领域和范围,实现低碳减排;同时,提高化工专业化水平,杜绝安全、污染事故,打造环保物流产品。

  本着客户至上、以人为本的经营理念,希杰荣庆制定了严格的规范:不准得罪客户、不准怠慢客户、不准敷衍客户、不准欺骗客户、超越客户预期提供服务。

  不仅要对客户如此,对员工也是一样,要视员工为企业最宝贵的财富,公平公正,为员工提供良好的发展平台,ManBetX客户端,让员工和企业共同发展。

  企业发展到一定的阶段,想要脱颖而出,就需要以敏锐的眼光洞察市场,制定精准的战略规划,继而践行。

  “当初我进入希杰荣庆之后,就在想荣庆应该做什么?最终决定要打造差异化优势,因此,我们去掉了很多小的工厂,致力于为客户提供个性保护。”

  具体而言,差异化主要分为两个方面:其一是区域差异化,如果对手在某几个区域没有做好,那自己就要把这些区域做到最好;其二是服务差异化,要升级产品,为客户提供更优质的服务。

  当下,几乎所有的物流企业都在挤压式竞争,想要扩大份额,就需要抢占市场。“很多物流企业已经开始进入精细化道路的阶段,谁做得精、做得细,谁就能拥有更大的发展空间,所以效率是很重要的。”熊星明说道。

  他以希杰荣庆的调度工作为例说明了这一点,“希杰荣庆在全国有180多个调度,为了直观地看到效率成果,我们通过系统把每个调度员每天调车的工作量在全国进行统一排序,再开会总结效率不达标的原因并找出解决办法。职能部门也会进行每周讲评,之后从后台不断精进、优化。”

  现在,希杰荣庆网络覆盖范围已达31个省份,上海、北京、广州等物流枢纽均建有先进的仓储设施,在全国拥有总计100万余平方米普、冷、化仓储资源。

  公司自有运输车辆1500余台,另外,通过自有运力平台可调动社会车辆资源60000余台,运营过程中可依靠自主研发系统实时监控运输状态,保证运输全程高效运行。

  不论是在国内,还是在世界范围内,智能化都成为了不可忽视的重要趋势,且中国的5G技术已经领先于全球。对于物流企业而言,智能化进程的推进同样意义重大,多项先进技术都可以运用到物流环节中来。

  熊星明表示,做技术不是作秀,根本目标是为了加强管理、提高效率。“技术研究要从点、到线、到面。例如运输管理、配送管理、仓储管理等都是点,要通过技术提高供应链的管理基础。”

  2017年,希杰荣庆物流于上海马陆总部举行了“TES战略研究中心”的落成庆典,这是CJ集团在中国首个专注于尖端物流技术与设备的科研中心,也是其在海外的第一个物流研发中心。

  以TES创新研发中心最尖端的技术能力,希杰荣庆正在迅速顺应不断变化的物流市场环境,引领中国物流模式的变化,为客户提供更加优质、高效、贴心的服务,促进智慧物流行业的发展。

  随着物流行业逐渐走向集约化、规模化,具备一定实力的物流企业迎来新一轮发展机遇。

  总部位于上海的希杰荣庆物流供应链有限公司, 是一家以冷链、化工、普运为核心业务的综合物流企业,为客户提供集全国仓储、运输、配送于一体的供应链服务。

  凭借多年的行业经验、先进的信息技术、科学的管理模式、绿色、健康、环保和可持续的发展战略,希杰荣庆收获了诸多荣誉,更是连续五年蝉联中国冷链物流百强企业的榜首位置。

  在2019年亚洲冷链展上,希杰荣庆物流供应链有限公司总裁、CEO熊星明作为2019年中物联冷链委当值会长,针对物流企业的起步与壮大进行了解读。

  在企业初创时期,如何保证其顺利生存下来,是每一个创业者面对的第一道难题。

  在熊星明看来,企业的文化理念决定了其能不能稳定存活,自二十几年前从宅急送进入希杰荣庆以来,熊星明一直在坚守企业使命和经营理念,朝着既定的方向稳步前行。

  “掌舵者的胸怀有多大,企业就可以做多大;掌舵者的格局有多高,企业就可以走多远。”这一点在希杰荣庆的企业文化中也有所体现。

  希杰荣庆将其企业使命定位于递送绿色、共享健康。通过冷链运输,加速中国冷鲜商品的流通,为社会创造价值;不断扩大甩挂运输应用领域和范围,实现低碳减排;同时,提高化工专业化水平,杜绝安全、污染事故,打造环保物流产品。

  本着客户至上、以人为本的经营理念,希杰荣庆制定了严格的规范:不准得罪客户、不准怠慢客户、不准敷衍客户、不准欺骗客户、超越客户预期提供服务。

  不仅要对客户如此,对员工也是一样,要视员工为企业最宝贵的财富,公平公正,为员工提供良好的发展平台,ManBetX客户端,让员工和企业共同发展。

  企业发展到一定的阶段,想要脱颖而出,就需要以敏锐的眼光洞察市场,制定精准的战略规划,继而践行。

  “当初我进入希杰荣庆之后,就在想荣庆应该做什么?最终决定要打造差异化优势,因此,我们去掉了很多小的工厂,致力于为客户提供个性保护。”

  具体而言,差异化主要分为两个方面:其一是区域差异化,如果对手在某几个区域没有做好,那自己就要把这些区域做到最好;其二是服务差异化,要升级产品,为客户提供更优质的服务。

  当下,几乎所有的物流企业都在挤压式竞争,想要扩大份额,就需要抢占市场。“很多物流企业已经开始进入精细化道路的阶段,谁做得精、做得细,谁就能拥有更大的发展空间,所以效率是很重要的。”熊星明说道。

  他以希杰荣庆的调度工作为例说明了这一点,“希杰荣庆在全国有180多个调度,为了直观地看到效率成果,我们通过系统把每个调度员每天调车的工作量在全国进行统一排序,再开会总结效率不达标的原因并找出解决办法。职能部门也会进行每周讲评,之后从后台不断精进、优化。”

  现在,希杰荣庆网络覆盖范围已达31个省份,上海、北京、广州等物流枢纽均建有先进的仓储设施,在全国拥有总计100万余平方米普、冷、化仓储资源。

  公司自有运输车辆1500余台,另外,通过自有运力平台可调动社会车辆资源60000余台,运营过程中可依靠自主研发系统实时监控运输状态,保证运输全程高效运行。

  不论是在国内,还是在世界范围内,智能化都成为了不可忽视的重要趋势,且中国的5G技术已经领先于全球。对于物流企业而言,智能化进程的推进同样意义重大,多项先进技术都可以运用到物流环节中来。

  熊星明表示,做技术不是作秀,根本目标是为了加强管理、提高效率。“技术研究要从点、到线、到面。例如运输管理、配送管理、仓储管理等都是点,要通过技术提高供应链的管理基础。”

  2017年,希杰荣庆物流于上海马陆总部举行了“TES战略研究中心”的落成庆典,这是CJ集团在中国首个专注于尖端物流技术与设备的科研中心,也是其在海外的第一个物流研发中心。

  以TES创新研发中心最尖端的技术能力,希杰荣庆正在迅速顺应不断变化的物流市场环境,引领中国物流模式的变化,为客户提供更加优质、高效、贴心的服务,促进智慧物流行业的发展。

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